第423章 先准备，万一用得上（第2 / 6页）

呵。

那些巨头级企业的并购壮大之旅，基本发生在同一地区内部，但凡跨地区的案例，都会被百般阻扰。

‘不太知名’的案例有AMAT(阿美应材)通过杠杆收购公司KKR去收购小日的Kokusai Electric，来来回回的最终价约35亿美元，各地火速同意，然后……AMAT等了两年都没等到中国的同意。

比较知名的例子也有，英伟达想收购ARM，然后宣布失败。

单从这段上世纪末本世纪初的历史来看，在前沿科技领域进行海外收购……是多么多么不可能的事情！

这也是温良主导的博浪几乎从未设想这种可能性会发生的缘故，哪怕是应用科技领域，一旦涉及到关键技术，博浪的作风都是直接毫不犹豫的砸钱自主化。

因为拳打脚踢的全球收购绝无可能。

因为世界真相就是那么操蛋的多边摩擦。

因为各地当局远比任何人幻想中更懂得哪些科技技术的重要性，在科技行业的所谓捡漏……至多至多可能发生在同一地区内部！

毕竟……EUV是个有充分理论验证支撑的应用科技攀爬。

没有从零开始一说。

要解决的问题是材料上的全新尝试、组件上的自主化、同种理论上的优化……反正，应用科技领域完全独立必不可能，专利的交叉问题多得吓死人。

为了应对无可避免的知识产权官司，林鸿早已牵头展开了博浪全球法务体系，投入甚大。

回头说EUV这个东西，最早开展相关研究的时间可以追溯到80年代，是小日那边的NTT，之后是尼康和日立方面在91年展开研发。

事实上，全球所有能冒头的科技产品背后都有海量的资源支持，它本身的重要性天下皆知。

要不然怎么会有乔布斯被赶出苹果，有谷歌火速收购安卓，火速成立OHA？

重生捡漏？

呵。

连你花钱参与研究并贡献研究成果都不可能，还收购成品？

而在更晚一些的97年，英特尔感觉到了挑战193nm光源的的巨大难度，决定合作愚公移山，于是说服了当局，以公司形式发起了EUV LLC这样一个合作组织。

由英特尔和美能源牵头，集合了摩托、AMD、劳伦斯利弗莫尔、劳伦斯伯克利桑迪亚三个实验室，投资两亿美元集合几百位顶级科学家，从理论上验证EUV可能存在的技术问题。

当时，英特尔力邀ASML和尼康加入EUV LLC，但被当局阻扰，因为当局不乐意其它地区分享前沿科技。

最终结果是尼康……这个阿美小三的公司被排除在外，ASML做了一堆贡献许诺后被允许加入，另一家例外非美公司是德公司英飞凌。

EUV LLC在97年到03年六年间发表了几百篇论文，验证了EUV光刻机的可行性，然后解散。